Feb 13, 2011

パワーを持ったきっかけ

パワーだとちょっと変だと思っていたが、私のパワーを手にするきっかけとなったのは友人の紹介でした。それまでは雑誌広告などで見てちょっと変なんじゃないかと思ったんです。これは友人が効果があったので試してみてことにしました。そしたら、本当に私の願いが叶ったので驚きました。
パワーは効果を期待して着用しても、その石が好きな、洗練された身に着けても、どちらでもいいと思います。しかし、例えば、金運や仕事運、恋愛運など、目的をもって運気アップをしたい場合は、パワーお店を覗いてみてください。店では、目的別に石を組み合わせバランスよく配置したブレスレットを販売しているため、それを購入すればいいですよ。
 ■「異常」「話し合いを」

 「おかしなことがあれば、言うのが役員」。巨人の清武英利代表の上司である渡辺恒雄会長への告発は、サラリーマン社会やガバナンス(企業統治)のあり方に一石を投じたとも言えそうだ。識者に聞いた。

 「突然のオーナー職剥奪などは、一般企業の常識からは到底、考えられない」と関西大学の森岡孝二教授(企業社会論)は話す。「読売新聞のガバナンスが、渡辺恒雄会長の独裁に近い形になっているのではないか」

 渡辺会長がコーチ人事を指図したとされる点を、「経過を無視し思いつきで決めた印象。支配力のある人の気まぐれな言動に周囲が振り回されている」と見る。

 清武氏は自ら会見を開いて外部に訴えるという異例の行動に出た。森岡教授は「ある種の内部告発で、社内的に処理しきれなかった点からみて異常な状況が読み取れる」と指摘。「渡辺会長の言動については、彼の『キャラクター』で済まされ、他メディアからも批判の外に置かれてきたことが今回の問題につながっていると感じる」と話した。

 新聞社の事情に詳しい立教大の砂川浩慶准教授(メディア論)も、「渡辺会長は本来、別であるべき新聞社経営と球団経営などを常に混同してきた。これを契機に球団の私物化を改めるべきだ」と指摘した。

 一方で、小林俊治早稲田大名誉教授(企業倫理)は、「厳密な意味では『コンプライアンス』ではなく『倫理』の問題だと思う」としたうえで、「渡辺球団会長は代表取締役ではなく取締役会長ということだが、これまでほとんどすべての重要な事項を意思決定した歴史があり、今回もそれが通用すると思ったのだろう。声明が事実ならば、もっと話し合って円満に解決すべきだ」と清武氏に苦言を呈した。

 ■「ファン減る」 社員「初耳」

 巨人ファンや、読売新聞社員らには、困惑が広がった。

 巨人の本拠地、東京ドーム(東京都文京区)の巨人グッズ店周辺には11日もファンの姿があった。球団が秋季キャンプを張る宮崎県から来た、無職、神田資之さん(70)は「上層部が混乱すると選手がかわいそうだ。渡辺会長は球団のことは球団に任せた方がいい」。

 川崎市の高校3年、安達陸斗さん(17)は「キャンプ中の大事な時期なのに…」と首をかしげた。富山市の会社員、布一秀幸さん(32)は「問題が長期化し野球人気に水を差し続けると、ファンが減ってしまう」と懸念した。

 巨人の親会社で、社屋建て替えのため一時移転している東京・銀座の読売新聞グループ本社には約30人の報道陣が詰めかけた。

 社屋に出入りする社員の表情は複雑。ある男性社員は「全くの初耳。今後、球団や新聞社内が、どうなるのだろうか」と言葉少なだった。別の男性社員は「清武代表は在任期間が長く、渡辺会長との関係も良好だと聞いていた。どうしてこんなことになったのだろうか」と首をかしげた。

 今秋のドラフト会議では、“目玉選手”の東海大、菅野智之投手の交渉権を逸するなど波風も立つ巨人。「清武代表と渡辺会長の双方にうっぷんがたまっていたのかもしれない」と推察する社員もいた。

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 東京都は11日、東京・銀座のフグ料理店「ふぐ福治」が有毒なトラフグの肝臓を提供、食事をした都内の女性(35)が唇のしびれや頭痛を訴え、一時入院したと発表した。同店は、レストランなどの格付け本「ミシュランガイド東京・横浜・鎌倉2011」で2つ星に選ばれた。

 都によると、女性は10日夜、男性と2人で肝のポン酢あえなどを飲食。帰宅中に食中毒症状を訴えて都内の病院に入院したが、11日に退院した。

 フグ調理師の資格を持つ店主(62)は「男性には過去にも肝料理を出した」と話しているという。

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 清武英利球団代表と同席した弁護士の、会見での主なやり取りは以下の通り。

 −−今後、球団代表としての立場は変わらないか

 「おかしなことがあれば、それを指摘するのが役員の務めなので、自らやめるつもりはない」

 −−渡辺恒雄会長に辞任を求めていく考えは

 「ここに来る直前、渡辺会長から電話があった。人事のやり方を改めてもらいたいと言った。了承しているにもかかわらず、オーナーを飛び越えて、ものを言うやり方では、球団はいったい誰のものなのか、チームはいったい誰が統制を取るのか、繰り返し話をしたが変わらなかった」

 −−桃井恒和オーナーと一緒に会見する考えはなかったか

 「ない。これは私の決断だから。彼にもこの悩みを話した。同様の気持ちを持っているのではないか」

 −−普通の会社であれば、会長1人が反対しても、押し切って人事を決められるのではないか

 「できないから私はここにいる」

 −−プロ野球ファンが見たらどう感じると思うか

 「非常に残念なことだと思う。このまま黙っていることもできたのかもしれない。私が2年後に社長になったのかもしれない。でも、それではなぜここまでコーチ契約が遅れたのかなどの説明ができない。それが渡辺会長の一存だということでは、誰も納得しないし、私についてくる人も誰もいないのではないか。球団そのものの信用も大きく失うのではないか」

 −−文部科学省で会見をやる理由は

 弁護士「文科省はプロ野球を所管している。読売巨人軍という球界でとりわけ重要な立場にある球団のコンプライアンス(法令遵守)を、最高権力者が破ってしまった。(日本)野球機構はコンプライアンスを守って互いの発展のためにやっていくことが前提。『渡辺商店』のような形になってしまったのであれば、大変重大なこと」

 −−清武代表が解任されるような事態になったら

 弁護士「いやしくも読売新聞社の主筆ともあろう方が、それなりの反省をしないことは考えにくい。理不尽なことが起きれば、しかるべき措置を取る」

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