にんにく広場

一人でソファベッド

知人の子供が大学に合格して一人暮らしをするようになった。お祝いソファーベッドが欲しいと言った。部屋が狭いので、ベッドを置くよりは、ソファベッドを購入する状況に応じて区分したいようだ。予算の都合もあるので、下見兼ソファー、すべてのヘッドを見に行って思ったよりも様々な形のものがあるが、最初に気づいた。需要が多くの世帯だ。
ソファーは部屋の中でゆっくりと休息の時に必要なことが非常に重要です。私は後ろ近くにかかれるように背もたれの長いソファが好きで、お部屋では、そんなものを使用しています。部屋でゆっくりと過ごす時間は一日の疲れを癒すには重要なことなので使用して使用したいものです。の時間帯に適したソファーを選ぶことが大切だと思います。
　日本経団連など経済３団体が共催する新年祝賀会が５日、都内のホテルで開かれた。出席した経営者らからは、「今年は持続的な成長が始まる年」（氏家純一・野村ホールディングス会長）と景気回復に期待の声があがる一方で、「期待と不安は半々」（今井敬・新日鉄名誉会長）と慎重論も目立ち、不透明感がぬぐえない日本経済の姿が浮かんだ。消費税の増税議論にも厳しい財政状況を背景に早期決着を求める意見が相次いだ。

　■耳をぴんとたてて

　「天気でいえば、昨年は曇りだが、薄日が差してきたという感じ。晴天まではいかないが、期待はできる」。鈴木敏文・セブン＆アイ・ホールディングス会長は、今年の景気模様をこう予想した。田中孝司・ＫＤＤＩ社長も「ダメだ、ダメだといわれ続けて、そのマグマがたまっているので、やっと上向くのではないか」と底打ちからの反転に期待を込めた。

　一方で、「不安の方が大きい。製造業へあいさつ回りをしても投資は海外ばかり」（山内隆司・大成建設社長）と内需の不振に顔を曇らせる声も聞かれた。畔柳信雄・三菱東京ＵＦＪ銀行会長は「期待は強いと思うが、世界経済は不確か。不安は克服していくことが必要だ」とクギを刺した。

　「耳をぴんとたてて、世の中の動きをよく聞いて、ジャンプしなくては。トヨタと同じ」。今年のキーワードを卯年にちなんで「飛」とした、豊田章男・トヨタ自動車社長は日本経済が置かれた状況をこうたとえた。

　■「消費税増税を」

　菅直人首相が年頭会見で、６月までの方向性づけを表明した消費税増税を含む税制の抜本改革をめぐっては、「消費税増税は待ったなしだ」（榊原定征・東レ会長）、「一刻も早く議論を始めるべきだ」（森田富治郎・第一生命保険会長）と実行を促す声が相次いだ。

　ただし新浪剛史・ローソン社長は「消費税の議論のベースは社会保障をどうするかだ。医療費や年金問題と合わせ技でやるべきだ。消費税だけ議論しても駄目だ」と注文を付ける声もあった。

　■農業は守りより攻めを

　また、環太平洋戦略的経済連携協定（ＴＰＰ）の参加をめぐって浮上している農業強化策のあり方については、「補償よりも攻めの農業にしなくてはいけない。補助金で守ってばかりでは弱くなってしまう」（佐藤正敏・ＮＫＳＪホールディングス社長）、「兼業農家にまでばらまく仕組みは良いとは思わない」（隅修三・東京海上ホールディングス社長）と競争力の強化に軸足を置いた政策を求める意見が目立った。

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　役員退職慰労金の代わりに、自社株を購入できる権利を与える「株式報酬型」ストックオプションについて、今年６月までの１年間で導入予定の企業が２００社を突破する見通しであることが５日、日興コーディアル証券のまとめで分かった。背景には、２０１１年度税制改正で役員退職慰労金への課税が強化されたことに伴い、役員報酬制度を見直す企業が増えたことがある。

　日興と米コンサルティング会社、タワーズワトソンの共同調査によると、０９年７月〜１０年６月の１年間に株式報酬型のストックオプションを役員に与えたと発表した全国の上場企業は、前年同期比で２１社多い１７１社となり、０２年の調査開始以来最多となった。ブリヂストンや三越伊勢丹ホールディングスなどが新たに導入に踏み切った。

　１０年７月〜１１年６月の導入見通しについて、日興の木村智幸コーポレート・サービス部副部長は、２００社を超えるとみる。

　増加理由は、１０年から実施された１億円以上の役員報酬の開示義務化により、「株主からも理解を得られやすい役員報酬制度を考える必要がある」（木村氏）からだ。また、１１年度税制改正により在任期間５年以内の役員に支払われる退職慰労金について、所得税の軽減措置がなくなることも、役員報酬制度を見直す動きにつながっているという。

　株式報酬型を導入したほとんどの企業は、自社株購入の権利行使価額を「１円」としており、役員は株式の時価から１円を差し引いた残りを受け取れる。このため、株価の変動がそのまま役員への“評価”となり、「役員が株主の目線で企業価値を増大させる意欲につながる」（東証１部上場メーカー）という。

　役員退職慰労金をめぐっては、「年功的性格が強い」「役員の任期中の業績との関連が不透明」など、株主からの批判があった。このため、役員退職慰労金を廃止する代わりにストックオプションを導入する企業が増えていた。

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